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Recherche > Promotion de l'équité, de la diversité et de l'inclusion en recherche

Le gouvernement du Canada et le Programme des chaires de recherche du Canada (PCRC) s’engagent à favoriser l’excellence de la recherche et de la formation en recherche dans le meilleur intérêt des Canadiens. Les travaux de recherche menés au Canada se doivent d’être plus équitables, plus diversifiés et plus inclusifs si l’on souhaite produire des résultats caractérisés par l’excellence, l’innovation et l’impact, lesquels sont nécessaires pour saisir les occasions qui se présentent et relever des défis mondiaux. C’est pourquoi le PCRC s’engage à respecter les Politiques fédérales de non-discrimination et d’équité en matière d’emploiTablesamp; ChaisesArmonisa ChaisesArmonisa Tablesamp; Tablesamp; ChaisesArmonisa ChaisesArmonisa Tablesamp; Tablesamp; ChaisesArmonisa Tablesamp; Tablesamp; Tablesamp; ChaisesArmonisa ChaisesArmonisa ChaisesArmonisa I7vbfgY6ym.

Tous les établissements qui acceptent des fonds sont tenus de déployer des efforts concertés pour atteindre leurs cibles en matière d’équité et de diversité et offrir un milieu de travail favorable et inclusif, en conformité avec les Exigences et pratiques en matière d’équité, de diversité et d’inclusion du PCRC.

À cet effet, HEC Montréal a élaboré un Plan d’action en matière d’équité, de diversité et d’inclusion en recherche intitulé « Équité, diversité et inclusion : les clés de l’excellence en recherche », qui permettra de remédier à la sous-représentation des quatre groupes désignés (femmes, personnes handicapées, autochtones, membres des minorités visibles) dans l’attribution de ses chaires de recherche du Canada.

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Le comité de supervision du Plan d’action en matière d’équité, de diversité et d’inclusion en recherche à HEC Montréal a collaboré à chaque étape du processus d’élaboration du plan et assurera son suivi et sa mise en œuvre dans les prochaines années. Ce comité est composé des personnes suivantes :

Pour la rédaction du plan d’action, ce comité a collaboré étroitement avec une professeure et un cadre représentant deux des groupes désignés, soit une femme (Caroline Aubé, titulaire de la Chaire en gestion et efficacité des équipes de travail, professeure titulaire au Département de management) et une personne faisant partie des minorités visibles (Bernard Bizimana, directeur de la bibliothèque de HEC Montréal). De plus, comme l’École n’a pas de professeurs ou de cadres ayant déclaré volontairement être un autochtone ou en situation de handicap, le comité a demandé à une représentante de la Direction des ressources humaines (Geneviève Lutz, directrice - développement organisationnel et qualité de vie au travail) d’assurer un suivi rigoureux sur les enjeux liés à ces deux groupes désignés.

Vous pouvez consulter le plan d’action en cliquant sur le lien suivant : Tableschaises Epingle Diy Fer Cheveux Meuble Noir Pieds 4 Remplacement De À 71cm Table En Pied tQrshd Plan d'action en matière d'équité, de diversité et d'inclusion en recherche de HEC Montréal pour le Programme des chaires de recherche du Canada.


Exigences en matière de reddition de comptes à la population et de transparence


Déclaration d’engagement envers l’équité, la diversité et l’inclusion relativement à l’attribution des chaires de recherche, incluant les chaires de recherche du Canada, à HEC Montréal

HEC Montréal croit que la diversité constitue une source de richesse qui ne devrait faire l’objet d’aucun compromis. C’est pourquoi l’École adhère pleinement aux principes d’équité, de diversité et d’inclusion. Son engagement est clair : tous les candidats qualifiés ont des chances égales de devenir titulaire d’une chaire de recherche de l’École ou du Canada, sans distinction quant à leur genre, leur race, leur handicap ou leur ascendance.

Dans cette optique, HEC Montréal a mis en place des stratégies ambitieuses afin d’offrir un milieu de travail inclusif et remédier, s’il y a lieu, aux désavantages subis par les groupes désignés au sein de sa communauté de recherche et de transfert de connaissances.

Ce plan d’action se veut donc le point de repère de tous les efforts déployés par HEC Montréal pour honorer cet engagement.


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Stratégie visant à accroître la sensibilisation de HEC Montréal à l’engagement qu’elle a pris envers l’équité, la diversité et l’inclusion

Le plan d’action pour promouvoir l’équité, la diversité et l’inclusion en recherche de HEC Montréal intitulé « Équité, diversité et inclusion : les clés de l’excellence en recherche » est le résultat d’un vaste processus de concertation.

L’élaboration de ce plan d’action a été l’occasion pour HEC Montréal d’étudier ses pratiques actuelles en matière de recrutement, de sélection et de rétention de ses chercheurs, de cibler les progrès accomplis, les défis à relever et les opportunités à saisir.

Cet état de la situation a mené à l’élaboration de trois priorités se déclinant en objectifs percutants. Pour répondre à ces objectifs, HEC Montréal a élaboré un plan stratégique qui prévoit une série d’actions concrètes et mesurables. Bien plus qu’une liste d’objectifs et de stratégies, ce plan d’action s’inscrit dans la tradition d’excellence de HEC Montréal et se veut une source d’inspiration pour toute la communauté académique.

Priorités ancrées dans les valeurs de HEC Montréal :Tableschaises Epingle Diy Fer Cheveux Meuble Noir Pieds 4 Remplacement De À 71cm Table En Pied tQrshd

Pertinence et audace : Favoriser une communauté de recherche proactive et innovante en incitant les chercheurs à prioriser la recherche qui contribue au développement des entreprises et au mieux-être de la société.CatalogueProspectusPub 2019 U 2019Vos 03 20 04 Magasins 26 NnXZ8wP0Ok

Engagement : Valoriser l’engagement individuel et collectif des membres de la communauté de HEC Montréal dans le monde des affaires, le monde universitaire et la société, afin que le plus grand nombre puisse bénéficier des retombées d’un écosystème de recherche et de transfert équitable, diversifié et inclusif.

Rigueur et respect : Instaurer un climat de rigueur intellectuelle, de collégialité, de collaboration, d’intégrité et de respect à tous les niveaux hiérarchiques de l’établissement.

Les actions et stratégies du plan s’action répondent à cinq objectifs distincts
 :

Objectif 1 : Élargir le bassin de chercheurs qualifiés qui représentent pleinement l’excellence et la diversité.

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Objectif 2 : S’assurer que des moyens d’information et de sensibilisation sont en place afin de promouvoir et de soutenir un environnement équitable, inclusif et diversifié sur le campus tout entier.

Objectif 3 : Rencontrer les cibles en matière d’équité, de diversité et d’inclusion telle que calculée par le PCRC.

Objectif 4 : Mettre en place des processus pour aborder et signaler les préoccupations relatives à l’équité, à la diversité et à l’inclusion.

Objectif 5 : Favoriser un climat favorable à l’équité, la diversité et l’inclusion au sein de toute la communauté de HEC Montréal.


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Plan de gouvernance visant l’approbation du Plan d’action en matière d’équité, de diversité et d’inclusion en recherche de HEC Montréal

La création d’une chaire et la sélection d’un(e) titulaire relèvent du Comité des chaires de HEC Montréal. Ce comité, régi par la Politique de gestion des chaires, est aussi le Comité de supervision qui assure la gouvernance et le suivi du Plan d’action en matière d’équité, de diversité et d’inclusion en recherche.  Ce comité détermine l’ensemble des processus liés aux chaires de recherche de l’École, et est composé :

  • du directeur de l’École agissant à titre de président;
  • du directeur de la recherche et du transfert;
  • du directeur des affaires professorales;
  • d’un titulaire de chaire de l’École nommé par l’Assemblée des professeurs (mandat de deux ans renouvelable).
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Plan d'action en matière d'équité, de diversité et d'inclusion de HEC Montréal

Plan d’action en matière d’équité, de diversité et d’inclusion en recherche intitulé « Équité, diversité et inclusion : les clés de l’excellence en recherche », pour le Programme des chaires de recherche du Canada.

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personnes chargées d’appliquer le plan d’action en matière d’équité, de diversité et d’inclusion de HEC Montréal, ainsi que de répondre aux questions et aux préoccupations liées à l’équité et à la diversité

Robert Gagné et Claude Laurin sont responsables de répondre aux questions et aux préoccupations liées à l’équité, la diversité et l’inclusion :

Robert Gagné
Directeur de la recherche et du transfert
Professeur titulaire, Département d’économie appliquée
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514 340-6255
Bureau 3.460F

Claude Laurin
Directeur des affaires professorales
Professeur titulaire, Département de sciences comptables

514 340-6536
Bureau 5.410D


manière dont les préoccupations relatives à l’équité, à la diversité et à l’inclusion sont reçues, suivies, abordées et signalées à la direction de HEC Montréal

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Pour l’octroi des chaires de recherche du Canada

HEC Montréal, étant donné son nombre peu élevé de chaires de recherche du Canada (CRC), a facilement accès aux données relatives à l’appartenance d’un groupe désigné des titulaires en poste. Les cibles en matière d’équité pour les chaires de recherche du Canada à HEC Montréal sont de mettre en poste deux femmes et une personne issue des minorités visibles comme titulaires, et ce sur un total de sept chaires. HEC Montréal a atteint au moins deux de ces trois cibles lors de l’octroi de trois CRC en 2018 et 2019, avec deux nouveaux titulaires issus des groupes désignés (une femme et une personne issue des minorités visibles). Lors du renouvellement des chaires, l’École visera à atteindre les cibles exigées par le PCRC.

Pour les préoccupations au niveau de la communauté de HEC Montréal

Un processus de signalement et de gestion des plaintes en matière d’équité, de diversité et d’inclusion sera créé dans les prochains mois. Dans l’intervalle, le directeur de la recherche et du transfert a été désigné pour recevoir les plaintes et en informer la haute direction lors des rencontres du Comité de direction qui ont lieu aux deux semaines.
Cibles et lacunes en matière d’équité de HEC Montréal pour chacun des quatre groupes désignés Tableschaises Epingle Diy Fer Cheveux Meuble Noir Pieds 4 Remplacement De À 71cm Table En Pied tQrshd

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Année / Nombre de CRC

Cibles à atteindre

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Total des CRC

7

Femmes

2 (25%)

Minorités visibles

1 (11 %)

Personnes handicapées

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0 (5%)

Autochtones

0 (0,7%)

Les cibles en matière d’équité pour les chaires de recherche du Canada à HEC Montréal sont de mettre en poste deux femmes et une personne issue des minorités visibles comme titulaires, et ce sur un total de sept chaires. HEC Montréal a atteint au moins deux de ces trois cibles lors de l’octroi des nouvelles chaires en 2018 et 2019, soit deux titulaires issus des groupes désignés (femme et minorité visible). Lors du renouvellement des chaires, l’École visera à atteindre les cibles exigées par le PCRC.


Politiques régissant la dotation des postes de titulaire de chaire de recherche du Canada de HEC Montréal

HEC Montréal a toujours porté une attention particulière aux enjeux liés à l’équité, à la diversité et à l’inclusion, notamment dans l’élaboration de ses règlements qui encadrent la recherche et le transfert des connaissances.

1. Règlement sur les années sabbatiques, congés et bourses pour les professeurs et les futurs professeurs
L’École s’engage à réintégrer un professeur à son retour d’un congé sans traitement (congé de maternité ou de paternité, par exemple) au même rang et au même poste, sans pénalités.

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2. Règlement de nomination et de promotion des professeurs.
Ce règlement régit les processus d’agrégation et la titularisation des professeurs, et prévoit que les congés de maladie, les congés parentaux ou de maternité et les congés sans traitement ne sont pas comptabilisés dans les états de services. Ces dispositions sont en place pour établir des lignes directrices claires, mais l’École demeure souple dans l’application du règlement afin d’accorder à tous un traitement juste et un accès égal aux opportunités d’avancement.

3. Plan stratégique de recherche et de transfert 2015-2020 de HEC Montréal
HEC Montréal a mis en place des balises pour encadrer les titulaires d’une chaire de recherche et faciliter leur intégration au milieu de travail. HEC Montréal s’assure d’une présence des chaires de recherche (incluant les chaires de recherche du Canada) dans les trois axes du plan stratégique, créant ainsi un encadrement stimulant pour ses titulaires.

4. Politique de gestion des chaires de HEC MontréalTableschaises Epingle Diy Fer Cheveux Meuble Noir Pieds 4 Remplacement De À 71cm Table En Pied tQrshd
La Direction de la recherche et du transfert veille à l’application et au respect de cette politique, s’assure de mettre en œuvre les décisions prises par le Comité des chaires de HEC Montréal et est responsable des engagements pris par HEC Montréal pour l’ensemble des titulaires. Par exemple, pour chaque chaire, le budget de l’université prévoit des bourses pour des étudiants de 3e cycle et tous les titulaires de chaires ont accès à des bureaux, à de l’équipement et au soutien administratif nécessaire.

La Politique de gestion des chaires prévoit une réduction de la tâche d’enseignement pour tous les titulaires d’une chaire de recherche (payée à même le fonds de la chaire pour les chaires de recherche du Canada en fonction du salaire du professeur). Ce dégagement ne peut cependant pas dépasser deux cours par année afin de permettre aux étudiants de HEC Montréal de bénéficier de la grande expertise de ses chercheurs. Cette mesure facilite grandement l’intégration des titulaires au sein de l’École.

La Politique de gestion des chaires définit également un protocole pour la création, dans certains cas spécifiques, d’un Comité consultatif dont le rôle est d’appuyer et de conseiller le titulaire.De Rinaldi Bureau Par Chaises Gastone Rima1950sSet Pour 2 w80kXnOP

Chaque chaire fait aussi l’objet d’une évaluation périodique rigoureuse par le Comité des chaires.

En encadrant ainsi le travail des titulaires, HEC Montréal s’assure de créer un environnement de recherche ouvert et transparent à l’intérieur duquel prend racine une culture d’équité, de diversité et d’inclusion.

5. Politique relative aux activités professorales
Les règles de fonctionnement du corps professoral de HEC Montréal sont évoquées dans cette politique. Ces règles sont basées sur la collégialité et le jugement des pairs. Ces pratiques de contrôle par les pairs constituent un rempart ultime contre les écarts qui compromettent les valeurs morales et éthiques de l’établissement.

6. Loi sur l’équité salariale du Québec
HEC Montréal a pour politique d’offrir une rémunération juste et équitable à son personnel en contrepartie du travail qu’il effectue. Pour ce faire, la rémunération de l’École est basée sur les principes d’équité interne et s’assure que les principes de la loi sont respectés. Une méthode par points et facteurs a été retenue pour évaluer tous les emplois de l’École en raison de son caractère neutre, analytique et systématique. Tous les emplois sont donc évalués sur 18 facteurs et le résultat de l’évaluation détermine la classe salariale de l’emploi.


Utilisation des chaires de recherche du Canada de HEC Montréal Tableschaises Epingle Diy Fer Cheveux Meuble Noir Pieds 4 Remplacement De À 71cm Table En Pied tQrshd

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Titre de la chaire

Titulaire

Niveau

Organisme

Entrée en fonction

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Fin du mandat

CRC en distributique

Gilbert Laporte

1

CRSNG
(attribution spéciale)

2001-04-01

2022-03-31
(3e mandat)

CRC en gestion des risques

Georges Dionne 1 CRSH 2004-01-01Tableschaises Epingle Diy Fer Cheveux Meuble Noir Pieds 4 Remplacement De À 71cm Table En Pied tQrshd 2024-12-31
(3e mandat)

CRC sur la prise de décision en incertitude

Erick Delage 2 CRSNG 2014-06-01 2019-05-31
(1er mandat)
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CRC en économie

Decio Coviello 2 CRSH 2016-06-01 2021-05-31
(1er mandat)

CRC en macrofinance

Alexandre Jeanneret 2 CRSH 2018-04-01 2023-03-31
(1er mandat)

CRC en analytique de la chaine d’approvisionnement

Yossiri Adulyasak 2

CRSNG
(attribution spéciale)

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2018-04-01

2023-03-31
(1er mandat)

CRC sous embargo

2Tableschaises Epingle Diy Fer Cheveux Meuble Noir Pieds 4 Remplacement De À 71cm Table En Pied tQrshd

CRSH
(attribution spéciale)

2019-01-01 2023-12-31
(1er mandat)

La marge de flexibilité n’est pas utilisée actuellement, puisque l’École, étant donné sa taille, bénéficie déjà de trois chaires d’attribution spéciale.


Annonces et affichages de postes pour les titulaires de chaires de recherche de HEC Montréal

Appels de candidatures pour une chaire de recherche Tableschaises Epingle Diy Fer Cheveux Meuble Noir Pieds 4 Remplacement De À 71cm Table En Pied tQrshd


Rapport public faisant état des progrès réalisés en vue de l’atteinte des cibles et objectifs de HEC Montréal

Rapport d'étape annuel sur le plan d'action (2018)

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